Учитывая планы перемещения в сферу IT, стал понемногу интересоваться, что же собой она представляет и как туда можно транспортироваться. Прочитав статью "Карьера в IT", тронул такой вот коммент, с которым трудно поспорить и который практически на 100% описывает мои цели:
По поводу целей — не соглашусь. Я в принципе не понимаю, как можно ставить себе цели вроде такой:
«Через 3 года хочу участвовать в проекте с численностью разработчиков 100 человек и зарплатой в 100 тыс. рублей в месяц.»
Получается не жизнь, а какой-то распланированный спектакль.
Да и в целом, я считаю людей, которые ставят себе такие цели слегка ограниченными. Я убежден, что цели нужно ставить глобально, причем они должны иметь 3 уровня абстракции — стратегический, тактический и оперативный,. У меня стратегическая цель — обретение финансовой свободы и стабильности, получение возможности заниматься в каждый отдельно взятый момент времени тем, чем хочется.
Тактические цели — аккумуляция капитала в виде багажа знаний, материальных ресурсов и связей и использование этих средств для создания бизнеса в IT сегменте; оптимизация бизнес-процессов и постепенный отход от дел.
Оперативная цель — выход на определенный уровень доходов, получение знаний и опыта, заведение знакомств с людьми, которые имеют похожие стратегические и тактические цели.
Если человек говорит мне, что его цель «Участвовать в проекте с численностью 100 человек с зарплатой в 100тыр.», то это ни о чем. Это либо ложь, которую несут начитавшиеся такого рода статей, либо у человека плохо с фантазией, чего-то большего он от жизни не хочет, а следовательно и компании ничего хорошего не принесет т.к. цель «участвовать и получать» не означает «писать охуительный ресурсоемкий масштабируемый код», «верстать потрясающие сайты» и стать лучшим в своем деле. Это путь какого-то овоща, коих, как я понимаю, в ИТ разработке чуть более, чем половина.
«Через 3 года хочу участвовать в проекте с численностью разработчиков 100 человек и зарплатой в 100 тыс. рублей в месяц.»
Получается не жизнь, а какой-то распланированный спектакль.
Да и в целом, я считаю людей, которые ставят себе такие цели слегка ограниченными. Я убежден, что цели нужно ставить глобально, причем они должны иметь 3 уровня абстракции — стратегический, тактический и оперативный,. У меня стратегическая цель — обретение финансовой свободы и стабильности, получение возможности заниматься в каждый отдельно взятый момент времени тем, чем хочется.
Тактические цели — аккумуляция капитала в виде багажа знаний, материальных ресурсов и связей и использование этих средств для создания бизнеса в IT сегменте; оптимизация бизнес-процессов и постепенный отход от дел.
Оперативная цель — выход на определенный уровень доходов, получение знаний и опыта, заведение знакомств с людьми, которые имеют похожие стратегические и тактические цели.
Если человек говорит мне, что его цель «Участвовать в проекте с численностью 100 человек с зарплатой в 100тыр.», то это ни о чем. Это либо ложь, которую несут начитавшиеся такого рода статей, либо у человека плохо с фантазией, чего-то большего он от жизни не хочет, а следовательно и компании ничего хорошего не принесет т.к. цель «участвовать и получать» не означает «писать охуительный ресурсоемкий масштабируемый код», «верстать потрясающие сайты» и стать лучшим в своем деле. Это путь какого-то овоща, коих, как я понимаю, в ИТ разработке чуть более, чем половина.
